Online archief van PDF artikelen van enkele gerelateerde Array-vaktijdschriften, zoals Database Magazine, Software Release en Java Magazine, uit de periode 2000 - 2011.
Ieder persoon in een organisatie maakt in feite zijn eigen verandering mee. De combinatie van al deze individuele veranderingen heet de organisatieverandering. Logisch dat het doorvoeren van zo'n organisatieverandering moeilijk is en vaak ook lastig voorspelbaar. Ieder individu reageert immers op zijn eigen manier. Om u als changemanager toch wat houvast te bieden geeft L. Coleman in dit artikel een aantal overwegingen mee en waarschuwt voor diverse valkuilen op verandergebied. Wat moet u dus vooral niet doen bij veranderingen, als we deze benaderen vanuit het oogpunt van de individu?
Trefwoord(en): Change-management